まいど！シロメガネです！！
2023年も折り返して、既に7月が終わりますね。
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世界水泳が終わり、マスターズスイマーにとっては、世界マスターズが始まりますね。出場する方、ベストなパフォーマンスができますことを願っております。
かく言う私も、世界マスターズに出ようと思ってたのですが、まずは痩せることから始めて、体力を戻さない限り、レースに出てる場合じゃないかな？って状況です。
あわせて、世界マスターズに併せて福岡出張をするつもりでおりましたが、こちらでの仕事が立て込んでおり、無理そうです。
泳ぐことについても、8月から環境が少し変わりますので、生活がどうなっていくかな？泳ぐ頻度はどうなるかな？って感じです。8月から環境が変わることについては、また改めて発表いたします。
そういや、ワールドマスターズって、来年やったっけか？？
まいど！シロメガネです！！
Youtubeでイチロー氏のショート動画を見ました。
イチロー氏は、100%を出せず、50%しか出せない時でも、50%に対しての100%出せるようにがんばることが大事って言ってました。
人間なんで、常に100%出せる訳ではなく、気分のムラもあるし、体調が悪い時もある。でも、レギュラー選手はそれでも出場しないといけないって時に、どうするか？ってことが大切だと。
そんな中で、今できる自分のベストを尽くすことが大切だっていう話だと解釈しました。
本当にそうだなって思いました。多分、そういう努力をすることで、100%が出せなくても、極力、より高いパフォーマンスを披露できるようになっていくってことなんだと感じました。
トップアスリートではない我々が、体調や気分で左右される条件の中で、どんなパフォーマンスを発揮するか？あるいはどこまでやれるか？ってのは非常に重要なことですよね。
体を使うことでないビジネスにおいては、脳の使い方やノウハウでカバーできることって、結構乗り切れるんですよね。
パフォーマンスが悪くても、それなりのレベルで対応できる自分を作ることって、とっても重要ですよね。
その為には、スピード・量・精度って、普段から鍛えてレベルアップする必要性がありますよね。もちろん、ＩＣＴツールを使うことで、ほっといても出来る環境を作ることも重要です。
そこは頭の使いどころ♪
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まいど！シロメガネです！！
TwitterがXのロゴに変わり、青い鳥はどこかに飛び去りましたね。
すっごく個人的な話をすると、普段、デスクワークしている時、FacebookとTwitterをGoogle Chromeにタブ固定しています。
今までは、Facebookのファビコンの「f」とTwitternoファビコンが「青い鳥」だったんですけど、今は、「ｆ」と「Ｘ」なんです。
んで、ふと気付いたんです。
Adobe Acrobat Readerを固定して、「ｆ」と「Ｘ」の間に配置すると。。。
信じるか、信じないかは、アナタ次第です！！！
（って、言いたいだけの、本日のブログでした。。。）
まいど！シロメガネです！！
エスカレーターの立ち位置って、大阪周辺は右側で、それ以外は左側って言われてますよね。
あと、駅構内の階段とかだと、地面に昇る側か下る側かを矢印で表記してたりしますよね。
え～、あと、電車の乗降って、降りる人が先で、乗る人が後ですよね。
海外と比較した時に、そういうのを律儀に守るっていうのが、日本文化って海外からも評価されてると認識してたんですけど。最近、こういうルールを無視する人が増えてる気がするんですよ。それも、高齢者も若い子も中年もで、要は世代問わず、そういうことが平気で無視されている場面によく遭遇するんです。
なんでもかんでもルールを守ることだけが良い訳ではないですけど。なんか、気持ちが悪いんですよねぇ。。。
海外の人もいっぱい日本で生活してるし、日本人で海外生活している人も増えていて、多様性を認めていけば、そういうことを言うこと自体がナンセンスなんかな？とも思うんですが、やっぱり、日本の奥ゆかしさみたいなのが薄れるのは寂しいです。
みなさん、いかがですか？
まいど！シロメガネです！！
今まさに世界水泳が開催されていて、地上波とAbemaで見てるんですが、Twitterでも放映内容についての批判が溢れまくっていて、スポーツとビジネスって難しいなって思ったんです。
泳速が表示されたり、トップとの差を表示したり、デジタル技術の進歩を表現することも大事。興行性が大事なので、スポンサーが大切だから、CMも大事。アスリートの為にはお金も大切なので、放映権を高く売ることも大事。
でも、コンテンツの見せ方や伝え方ってもっと大事なんですよね。だって、ファンが増えるも減るも、アピールの仕方が重要。
さぁ、水泳ファンは増えるのか？減るのか？どっちなんでしょうね？？？
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以前にも書きましたが、会社の魅力を周知するにも、見せ方、伝え方が大事なんですよね。
SNSも、会社説明会も、求人広告も、面接も、ホームページもとても大事。ブランディングです。
そして、いくら見栄えを良くしても、会社の看板を背負った誰かが何か良くないことをやらかすと、信用を失ってしまったり、批判されたり、幻滅されたりします。だから、標準化が大事なんですよね。
いやほんと、組織の運営ってやることが山ほどありますよね。
まいど！シロメガネです！！
別にふんどしの話をしたい訳じゃないんですけどね。
腕時計のチョイスって難しいですよね。私はスマートウォッチを使っています。ただ、ボタンを押すとか、腕を持ち上げた時にしか画面が点灯しないので、こそっと時間を見ることができないんですよね。
商談や面接などで時間が気になった時に、下向いて、両手を机の下に持って行って、ボタンを押す訳にはいかない。
なので、今日からは片手にスマートウォッチ、もう反対の片手にノーマルの腕時計を着けています。
仕事の時は普通の時計だけ着けときゃいいんじゃない！？って言われそうですけど。活動量は測定しておきたいんですよねぇ。。。
あわせて、泳ぎに行った時にも着けておけるスマートウォッチでないと嫌なので、プールで使えるのって、結構限られるんですよねぇ。。。
かと言って、両方着けてるのって、変な感じがするんですよねぇ。。。
さぁ、どうしたもんでしょ？
モノでも何でも一長一短あり、パーフェクトなモノって、なかなか出会えないんですよねぇ。。。
足りないモノを補い合って、理想に近い形に持って行く。これが命題ですよね。
まいど！シロメガネです！！
ちょっとタイトルだけを見ると、水泳の話に終始してしまいそうですが。。。
安心してください！違いますよ！！
リオ五輪400m個人メドレー金メダリストの萩野公介氏がテレビで話してたんです。
彼のコーチだった人は、北島康介氏を始め、多くのメダリストを輩出した平井伯昌（のりまさ）氏ですが、そのコーチが話したことで「水泳を水泳としてだけとらえるな」というニュアンスの言葉だったようです。
水泳で速くなりたいからといって、水泳のことだけを考えても意味が無いと。あらゆるスポーツや場合によっては文化的なことも水泳のヒントになるという内容とのことです。
体の使い方やメンタルのコントロールや様々なことが競技につながるんですよね。
仕事もそうです。業種業態が違っても、ヒントになることは山ほどあるし、真似すべきことももちろん山ほどある。言うまでもなく、営業・人事・経理・教育など、業界問わず、かぶる業務っていっぱいありますからね。
だからこそ、色んな情報を収集する必要があるし、取捨選択する必要がある。良くないことは真似しなければいいし、合わなければ真似しなければいい、無駄な情報なんて無いんですよね。
さぁさぁ、色んな情報を収集しましょ！！
まいど！シロメガネです！！
今日から世界水泳の競泳が始まります。
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テレビ中継でしか見れないんですが、楽しみでしかありません。
その昔、シロメガネが大学生時代に岡山で毎晩見ていたのが、世界水泳福岡大会2001。イアン・ソープとホーヘンバンドの200m自由形対決があったり、山野井智広選手が50m自由形で銅メダルを取ったりと、興奮した記憶があります。
きっと、今大会も興奮させてもらえると信じています。
水泳に興味の無い人にとっては、おもしろくないかもしれませんが、トップ選手の水中映像もいっぱい見れます。泡が立たない入水なんて、芸術ですよ。是非是非、ご覧ください。そして、日本選手を応援してあげてください。
っと、ブログを書いている今、フジテレビの27時間テレビでは西山 喜久恵アナウンサーが映ってます。彼女は世界水泳の後に行われる、世界マスターズ水泳大会に出場するようです。
マスターズ水泳も自分との戦いは楽しいですよ。
暑いですし、プールオススメです！！
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まいど！シロメガネです！！
昨日、息子がガストに行きたいと言ったので、行ってきました。
ご存知の方も多いかもしれませんが、現在、ガストは猫型配膳ロボットで食事が運ばれてきます。また、レジも無人で会計できるシステムが配置されています。
ただ、昨日の気付きとしては、店員さんの接客の大切さなんです。
夕方5時半くらいにお店に行ったので、ホールはほぼワンオペでした。一人忙しそうに動き回っていたのが女性のスタッフでした。
ドリンクバーの補充や会計など、本当に忙しそうでした。でも、他のお客さんにもプラスαの声がけもしてたし、「すごいなぁ。行き届いた接客ができるスタッフさんだなぁ」と思ってました。
んで、私が帰る時、ドリンクバーの対応をしていたので、「無人会計システムでやればイイヤ」って思って機械の前に立って、会計を始めかけたんですが。機械がバーコードを全然読み取らず、仕方なしに、有人レジに移動し、恐縮しながら、スタッフの呼び出しボタンを押したんです。そしたら、ドリンクバーの対応をしていた彼女が来たんですよ。。。
「忙しいのに、機械も使えず、呼びやがって・・・」くらいに思われてもしょうがないかな？って思ってたら、丁寧に会計対応をしてくれて、息子に対しても、「バイバイ、また来てね」って声がけしてくれ、ドアを出る直前までレジに残って、挨拶をしてくれたんです。
次来た時に、彼女に会えるかどうかは分からないけど、「また来たいな」「彼女に接客されたいな」って思ったんですよね。
仕事ってこういうことですよね。接客業はもちろんのこと、営業もそう、完全に一人で完結しない仕事であれば同じ。価格やサービスの質は大切ではありますが、多少のことは接客というか人柄や信頼関係で相殺されるどころか、喜んでお取引できるんですよね！
だからと言って、仕事の手を抜いても良いとかって訳じゃないですけど。とても大切なことだと思います。
まいど！シロメガネです！！
こないだ、amazonプライムの侍ジャパンのコンテンツがあったので、見ました。
直近で世界一に輝いたWBCではなく、東京五輪の侍ジャパンの特集です。
シロメガネが特に印象に残ったのは、Softbankの柳田選手です。知ってる方も多いと思いますが、長年活躍するスラッガーです。
彼は体が本調子ではないことを周囲からも心配され、自分自身は日本代表として東京五輪で戦いたい思いとの狭間で意思を貫き通し、大会に出場し、稲葉監督と共に金メダルに輝いたんですよね。
彼のことを大切に想いながらも、勝つことを目標にし、大望される稲葉監督や首脳陣の苦悩と、彼自身の五輪への憧れ、レベルは全然違えども、アスリートの憧れである五輪の凄さというものを改めて感じました。
シロメガネは、中学受験をすることを理由に、小5の冬にオリンピックという夢は諦めましたが、それまではそんな夢を抱きながら、水泳に打ち込んでました。まぁ、ジュニアオリンピックにすら出てませんが、一応、兵庫県の大会では優勝経験もあり、スイミングマガジンにも名前が掲載されたこともあります。
プロのトップレベルでも、日本代表や五輪への憧れはあるんですよね～。
上には上がいるけど、上を目指すことはとても重要ですよね♪
まいど！シロメガネです！！
シロメガネはズラタン・イブラヒモヴィッチという元サッカー選手のことが大好きです。
悪童と呼ばれた彼ですが、圧倒的な存在感とプレイの凄さ。そして何よりもビッグマウスなんです。イニエスタのヴィッセル退団が噂され始めた頃だったか、ズラタンがヴィッセルに来るかもみたいな期待をしてたんですが。。。引退してしまいました。。。非常に残念でした。。。
まいど！シロメガネです！！
昨日、息子の付き添いで、トイドローン体験教室に行ってきました。
地域の社会活動的な感じのイベントなので仕方ないのかな？とも思ったんですが、一応、参加費は500円取ってます。
まぁ、1時間程度の開催で10人くらいの参加。運営に2人関わってたので、人件費としては5000円÷2人で、時給2500円としたら、まぁ、良い方なのかな？
にしても、実際にトイドローンを触るまでの原理等の説明がつまらない・・・。子供に興味を持ってもらうためなら、もっとオモシロおかしくやってほしいなぁ。。。
プレゼンや研修をやる立場として、すごく嫌でした。
トイドローンの体験会をやれば良いってだけじゃねぇんじゃね？子供らに科学（？）の不思議に興味を持ってもらうことが目的じゃねぇの？ん？地域の慈善活動だから、そんな大それた目的はないの？？自己満足？？？って思っちゃう訳ですよ。
こういう話になると、言わずにおれない私。。。
プレゼンとかで自分の経歴紹介や商材紹介を長々とやるヤツ。ほんま、無駄な時間。短くキュッとまとめてくれ。
勉強会の発表時とかに、自分の実績紹介を長々とするヤツ。発表内容に自信が無いから、「私はすごいんです」アピールしてんの？後の議論の方が大事やねんから、とっとと話済ませろや。
あんたの話すテーマに何人集まったか？も大切かもね。でも、その話す内容を聞いて、何人が行動に移したか？の方が大事なんですよ。
「実績が何か知らんけどさぁ、あんたがおもしろいか？有益な情報を提供してくれたか？は、一通り聞いた後に、こっちが決めるねん！」って言いたくなる訳ですよ。
まぁ、研修とかって、頼まれて実施した時点で費用は発生しますしね。その時点で実績になる。人を集めることが目的になりがちで、内容は登壇者のネームバリューでごまかされたりしますよね。
依頼主は、本当にそれでいいんですかね？
あっ、こんなこと言ったら、いっぱい敵を作っちゃうかな？ｗ
まいど！シロメガネです！！
全然気づかずに3日目になっちゃったんですけど、世間は3連休だったんですね。
2日連続で餃子の王将に行ってて思ったんですよ。どうやって社員教育をやってるんだろう？って。
新入社員研修の映像を見たことがあって、若干宗教感を感じたことがあるんですが。ある意味、こういう教育って必要なんだろうなって思ってます。
とはいえ、全員が全員、研修の効果が出て、会社の思惑通りに行くとは限りません。それに店長やリーダーの中には、適性が無い人も出て来る可能性はあるはずなんですよね。
でも、どこの店に行っても、学生バイトらしきスタッフさんたちも、ハツラツと働いている印象です。
でも、介護・医療の業界を見ると、そうでない人のいる確率が結構高い印象があります。
もちろん、向上心を持って、ハツラツと働いている人もいますけどね。
やはり、私が見る頻度であったり、色んな内部情報が耳に入ってくる環境にいるかいないかってのも影響するのかな？
自分が関わるところにおいては、課題は山ほどあるって思ってます。さて、何が出来るかな？
まいど！シロメガネです！！
「敵の敵は味方」って言葉がありますね。
この言葉って、確かに間違いではないんですよね。だけど、味方だと信じてしまうと、結構失敗するんですよね。
とっかかりとして、味方っぽく振る舞い、距離を縮めるには確かに、アリなんです。でも、本来、立ち位置や価値観が違うから、本質的には味方にはなりえないってことがほとんど。
んでもって、味方だと思いこんで、許容してもらえる、あるいは自分が承認されていると甘えた途端にボロが出てくるんですよね。んで、結局、味方どころか敵になっちゃうんですよね。
もちろん、元々の敵側に就く訳ではなく、違うポジションに位置する敵になるんですよね。
厳密に言うと、味方だと思ってた相手を、自らの行動で敵にしてしまう・・・ってことです。
なんでこんな話題に振れたかというと、２つ理由があります。
まず一つ目は・・・、
先日、久々に会った人の情報が耳に入ってきたんです。シロメガネが仕事でトラブった相手で、お互いに気まずい関係性ではあるんですけど。別に求めても無いのに、その人の悪い情報が耳に入ってくるんですよね。それも複数の人から。まぁ、そのタイミングにおいては、私が全体をアテンドする立場だったので、言葉も交わしましたけどね。
もう一つは・・・、
私が割と使うテクニックだからです。最初の方に書いたように、「あの人、ねぇ。。。全く・・・」って同調することで一気に距離が縮まるんですよね。価値観が一緒だ！って。
とはいえ、同業他社であれ、敵対せずに、情報共有する味方にしておくのが正攻法だと思いますけどね。
まいど！シロメガネです！！
昨日は、一人、京阪神三都物語をしておりました。
朝は京都で面接。多分、内定承諾だろう感じの前向きなコミュニケーション。
昼は豊中で豊中市主催のケアマネ向け研修の講師。120名を笑わせる。
夜は神戸で主催交流会を開催。
いやぁ、疲れました。でも、心地よい疲れです。
交流会の二次会を誘われたものの、疲れてたので、断ったんですが。地元に帰ったら、なんとなく、一人打ち上げしたくて、行きつけの居酒屋へ。そこで久々に会う人と、地域の活性の話になり、その人に誘われて、長居。
どうも、地元の町おこしに関われそうです。
お金どうこうじゃなくて、シンプルに楽しそう♪
こちらでもブランディングできたらいいな♪
どうなるかは別として、結局、ご縁ですよね。
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まいど！シロメガネです！！
人に何かを伝える時、教える時に、
「これって、〇〇ってことやんか？わかる？」って聞くと。
「はい」「わかりません」っていう、YES-NO的な答えが出てきて、満足したり、もう一度説明していませんか？
これって結構危険なコミュニケーションなんですよね。
教えてる方は「分かってくれた！」て安心するし、教えられてる方は「7割は分かるけど、残りはよく分からん」みたなとこをが伝わらず、全て理解したものとして、次の段階に進んでしまう。
アウトプットさせるなどして、どこまで分かってるか？どう解釈しているか？を言葉にならない言葉すらもヒアリングして、しっかりと理解度を確認する必要があります。
ここ、少し気を抜くと、おろそかにしがちなんですよね。
って書きながら、自分の肝に銘じておる、シロメガネでした。
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まいど！シロメガネです！！
成功に囚われると、どうしても周りからの目や失敗が怖くなる。
でも成長に囚われると目の前の作業に集中できる。
自分なりの成長をしっかり意識して自分の人生の成功に向かっていけばいい。
これは本田圭佑氏の言葉です。
成功というと、何かとてつもなく大層な話になりがちで、むしろプレッシャーになるのだが、自分が成長することに執着すると、やるべきこと一つ一つを大切に取り組める。そして、その一つ一つの成長がいずれ成功に向かう道程になる。
って意味かな？って解釈しました。
スモールサクセスの積み重ねの重要性を考えていましたが、そうでないかも！？と目からうろこでした。
ということで、一つ一つの課題、壁をクリアしていくことに邁進していきたいと思います。
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まいど！シロメガネです！！
結果が見えるか、見えないか？
その昔、初めて人材紹介の営業をした時に、電話営業が全然できなかった時のこと。
やり始めの頃、30分で20件電話することを目的にした日報を書いていたのに、30分で3件しか架電できなかったんですね。
30分20件ってのも、ありえないくらい少ないんですけど。ｗ
何故できなかったのか？今から架電する先の会社はどんな会社なのか？どんな事業を行っているのか？求人をかけているか？などなど、ＨＰを見てから電話するんです。
断られるのが怖くて、架電することにものすごくネガティブになるんですよね。だから、電話を押す指も動きが悪い。。。
んで、やっとこさ電話したら、受付でシャットアウトされて、メンタルやられるんです。架電リストに「受付シャットアウト」って記入するのにも時間が掛かるし、次に掛ける気持ちになるまでにも時間が掛かる。そしてまたＨＰを開いて・・・。そしてまた、受付シャットアウト。
これを繰り返して、時間だけが過ぎる。。。
そして、そんな30分を繰り返した結果、日報を見た上司に言われた言葉が以下の内容。
「これなら、道路を掃除してるおばちゃんの方がよっぽど生産性のある仕事をしていることになるわ。なぜなら、掃除した後の道は明らかに綺麗になるから！お前の仕事は何の結果も残してないからな」
全く持ってその通りなんですよね。その30分、1日にも賃金が発生していて、すぐに成果が出なくても、成長しなければ、会社としては困る訳です。
シロメガネが恵まれていたのは、こういう上司や先輩が周囲に常にいてくれたんです。すごく分かりやすく教えてくれる人に溢れてました。
そして今、ある程度、色んなことができるようになったので、後輩や部下には色んなことを伝えたいと思っています。それも押し付けではなく、コーチとしてメンターとして。
そんな僕と一緒に働いてくれる事務を募集しています！自薦他薦問いませんので、ご連絡お待ちしております！
まいど！シロメガネです！！
ちょっと、気分が落ちかけてたんで、自分を鼓舞する為にも、amazon prime videoのWBCの侍ジャパン特集の続きを見ました。
その中で、「いいな」と思ったセリフがあったので、ご紹介します。
「日本代表の勝利より優先する自分のプライドはなかった」
2023.3.16の準々決勝ラウンド 東京プール最終戦である、イタリア戦にて、3回に大谷選手がバントの選択をしたことについての談話。この言葉には、少し前置きがあったので、それも含めて以下に記載しておきます。
リスクを回避しながら、なおかつハイリターンを望めるチョイスをしたつもりなんで、日本代表の勝利より優先する自分のプライドはなかった。
勝つためには、自分のプライドなんて、どうでもいいですよね。個人の成績より、チームの成績の方が大事。本当にそうだと思います。
広い視野で状況を判断し、個々に対してどう働きかけるかを考えて行動し、指示を出したりしていても、個人で勝手な判断をしたり、自分にとって都合の良い解釈をしたりと、しょうもないプライドで周りに迷惑をかけるもんなんですよね。
そういうことで言えば、栗山監督が村上選手を信じ続けて、最後に結果を出した！こういうのも同じだと思います。栗山監督自身は、世界一を目指していたとはいえ、日本の野球の将来を考えて判断、行動していたはずなんですよね。メディア含め、あちこちから、「短期決戦で結果が出ないヤツを使う」ということに対して批判をされまくってたはずなんです。でも、彼は信じた結果、村上選手が期待に応えた。すごいですよね。
こういう判断をして、セリフを吐けるチームや職場、会社でありたいですよね。
まいど！シロメガネです！！
「置かれた場所で咲きなさい」って言葉が結構好きです。ステージを選んだ以上、そこで咲くってのがある意味では自分の責任かな？と思ってます。とはいえ、そこにいることの苦痛がすごければ、わざわざ必要以上のストレスを抱えながら頑張る必要は無いと思っています。
「置かれた場所で咲きなさい」というフレーズは、ノートルダム清心学園理事長をしていた、渡辺 和子さんの本のタイトルとして認識しています。
岡山大学に通ってた、シロメガネが住んでた家がちょうどノートルダム女子大のすぐ前だったこともあり、なんか勝手に親近感を覚えています。
とはいえ、その本は読んでないんですけどね（なんやそれ！！）ｗ
つい昨日見たばっかりなんで、風の谷のナウシカの表現も引用すると。。。
置かれた場所で咲こう！周りを咲かせよう！としても、そこが腐海だった場合はどうしようもないのかな？自分はナウシカにはなれないのかな？って思っちゃいました。
ナウシカは立派なヒロインで、伝説になった訳ですが、彼女の頑張りに真実を悟った人が彼女のサポートをしたことで、一発逆転が出来たんですよね。
さて、自分の周りに、そういうキーマンっているのかな？って不安になっちゃいます。
だって、自分はナウシカのような立派な人格者じゃないんですもん。。。一人か二人くらいのキーマンがいたどころで、どうこうなる気もしないんですよね。
週末くらい、気を休めようかと思ったけど、なかなか休まらないもんで、さて、また月曜が来るなぁ。。。
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まいど！シロメガネです！！
マネジメントする立場においては、自主性に任せたり、伴走型のトレイナーでありたいと思っているシロメガネなんですが。
即効性のある劇薬がある訳でもなく、今すぐに対応しないといけない状況においては、そんなこと言ってられないんですよね。圧倒的なリーダーシップで引っ張るしかない状況においては、本来の自分は捨てて、やるしかないんですよね。
そんなやり方自体が嫌なんですけど。いざ、そういう状況に置かれてやってみると、割とやれてるんですよね。
ある意味では、新しい自分を発見できたことは良かったのかも知れません。
ってことはですよ。即対応が求められる、組織の矯正を請け負うことができるんですよね。営業、人事、教育、DX化、この辺りをマルッとお任せいただいたら、対応できる自信があったんですが、いよいよ確信になりました♪
お仕事待ってます♪
まいど！シロメガネです！！
このところ3日連続で、面接でレトロな喫茶店を使ってます。
高齢のママがオーナーでいて、それ以外のスタッフさんが3名くらいいるんですけど。気遣いがすげぇなぁって思うことが頻繁にあるんです。
ちょっとした声がけだったり、一歩先を読んだ動きとか、さすがやなぁ～と思うんです。だから、毎日のように通うお客さんがいるんでしょうね。
日頃から町中に勉強になる素材が溢れてると思ってるんですが、こういう地元に根差したファンが絶えないお店なんかにも行かないとダメですね。
堅苦しくないフランクな接遇なんかが学べますね。
タバコ吸わなくなって、コーヒーもあまり飲まなくなったんで、喫茶店からは離れちゃってるんですけどねぇ～。これも勉強だ！
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まいど！シロメガネです！！
採用活動で絶対外せない面接。結構、面接について誤認している方が多いように思うんで、少し触れてみたいと思います。
【質問】面接の目的は何ですか？
①人を見極める
②リスクある人を落とす
③良い人に内定を出す
④緊張を緩和し、素を出してもらう
どれでしょう？
それぞれの答えがあるでしょうが。シロメガネ的には、どれでもありません。私の答えは、「うちの会社の魅力を伝える」です。
働こうとしている人に対して、他社との差別化ポイントを伝える、自社の取組みを伝える、うちの業務内容に不安感を抱いている人には不安感を排除できる情報を提供して安心感を与えることに細心の注意を払って、会話をします。あくまでも会話です。売り込みではなく、厳密に言えば、「伝える」ではなく「伝わるように話す」です。誤解を生じさせないように、解釈の相違が無いかの確認もします。もちろん、嘘は絶対につきません。弱点なども包み隠さずに話します。
表現は悪いですが、相手が興味を持ってくれれば、こっちが主導権を握れる訳ですからね。
今、一生懸命面接をしまくってます。
京都、大阪の看護師さんで、シロメガネと面接したい方、いませんかー！！
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まいど！シロメガネです！！
昨日は社内メンバーにかなり辛辣なメッセージを長々と送りました。
さぁ、このメッセージは功を奏すのか？暖簾に腕押しなのか？
ある意味、賭けに出ました。
忖度してる場合じゃねぇよな！って思ったので、行動に移した訳です。
人って、本当に成長できるんですよ。シロメガネも前職に出会うまでは、本当にイケてない社会人生活を長く送ってました。色んな事が噛み合いだしたことで、色んな人に認めてもらえて、スモールサクセスを繰り返し、自信をつけて、今に至っています。
10年弱前まで、ダメダメだったからこそ、関わる人には、伝えたい。伝わってほしいという想いがあります。
ある意味では、悟り世代みたいな感覚の人間なので、こんなに熱くなるとは、数カ月前までは思ってもいなかったんですけどね。
人生って、本当に分からないものですよね。
しんどいけど、ある意味、貴重な経験として楽しんでます。
多分、数か月後には、一皮か二皮剥けたシロメガネになっているはずなので、どうぞよろしくおたのもうします。
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まいど！シロメガネです！！
昨日、amazonプライムで侍ジャパンのWBCの特別番組を見てました。
最初っからウルウルしっぱなしでした。
日本代表を統率する首脳陣の気持ちだったり、考えに考えた発言内容だったり、各選手の責任感だったり、心遣いが本当にスゴい。
競争の激しいトップアスリートだから、とてつもない努力をして、切磋琢磨しているから、そういうことが出来るのだろうっていう捉え方もあるかもしれないけど、シロメガネはそうじゃないと思う。
そういう想いって醸成できると思う。
もちろん、関わる人間関係・環境の下地は必要だろうけど。
そういう組織を作りたいな。
って、まだ全部を見れてないんですけどね。。。ｗ
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まいど！シロメガネです！！
元スペイン代表でヴィッセル神戸のイニエスタ選手が神戸での最終戦を迎え、引退セレモニーが行われました。
神戸への移籍が決まった時はめちゃくちゃ嬉しかったけど、実際にスタジアムで見たのは2回程度でした。
テレビで俯瞰的に見る方が好きってこともあるし、人が多いとこに行くのも好きではないので、2回行ったってこと自体も珍しいわけですが、やっぱり生で見た時の感動は今でも覚えています。
多分、現役の全盛期を過ぎてから神戸に来たはずですが、彼の経験や知識をチームに還元したからこそ、ヴィッセルは強くなったんだと思います。
その昔、鹿島アントラーズにおけるジーコがそうであったように、後進を導くことができるってすごいですよね。間違いなく人格者なんだろうと思います。
そんな世界レベルの話ではないけど、シロメガネもそんな人生の先輩であり、リーダーでありたいと思っています。
だから、色んな人と会って、色んな刺激を受けて、自分の知見を広げ、自身のレベルを上げ続けたいと思い、行動しています。
みなさん！シロメガネに刺激をジャンジャン与えてください！！
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まいど！シロメガネです！！
「神様は乗り越えられない試練は与えない」って言うじゃないですか？
なんか、ポジティブな捉え方としては良いと思うし、結構乗り越えがちな気がするんですけど。実際のところ、試練を乗り越えられる確率って、どんなもんなんでしょうね？
どう考えても無理であったり、物理的にそもそも無理なこともあるかと思うんですよ。
ただ、無理だと思ってしまったら、その瞬間に間違いなく無理になるし、その辺りのさじ加減ってのも難しいですよね。
みなさん、どんな感じで、試練に向き合ってますか？
シロメガネは現在、なかなかハードな試練に立ち向かっています。ストレスを感じつつ、一方で楽しんでます。絶対乗り越える！ってイメージを持ちながら、常に考え続けて動いていると、自信が確信に変わりつつあります。
多分、この試練を乗り越えたら、一皮も二皮も剥けられるはずなんです！
近いうちに、成長したシロメガネをお見せしますね！！
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