課題感の重要性

まいど！シロメガネです！！

顧問先でタスク管理ツールを作成しました。

個々のタスク管理はもちろんのこと、入力した個々のタスクを全体で共有し、相互チェックが出来るモノです。

面白いことに、正式な稼働日の前日にリリースしたら、勝手にガンガン使う人もいれば、使いそうにない人がいたりと、反応が人それぞれなんですよね。

使う人はアーリーアダプター的な人か、タスク管理に課題感を持っていた人なんです。一方で使わない人は課題感を持っておらず、やらされてる感がにじみ出ています。

人の成長って、こういうところで変わるんですよね。仕事する以上順調だろうが、そうでなかろうが、常に疑問を持ちながら、仮定も含めた課題を設定し、取組み続ける必要があるんですよね。